Помощь в развитии
через обучение,
модерацию
и сопровождение
мудрого бизнеса
АФИНА — коллаборация мастеров, экспертов
по системному видению
и множественной разумности.
Мы помогаем компаниям проходить изменения так, чтобы они поддерживали людей и укрепляли всю систему. Содействуем формированию системных решений, которые обеспечивают качественный скачок в развитии бизнеса и людей.
Каждый участник нашей коллаборации обладает уникальными компетенциями
и особенностями, позволяющими вместе создавать больше, чем может один человек.
Мы ценим разнообразие взглядов и опыт каждого, ведь именно в диалоге и сотрудничестве рождаются решения, которые поддерживают развитие людей, бизнеса и всей экосистемы.
О нас
Что мы проводим?
Наша экспертиза — в умении видеть и понимать сложные системы, мыслить гибко, интегрировать разные точки зрения и создавать инновационные решения для масштабных задач.
Когда мы можем помочь?
Наша поддержка точно будет актуальна при:
-
Рост и масштабирование
- когда компания интенсивно расширяется и нужно сохранить управляемость
- при запуске новых направлений и продуктов, требующих быстрой адаптации команды
- на этапе смены стратегии и поиске нового вектора развития.
-
Кризис и вызовы
- когда организация сталкивается с внутренним напряжением или внешними изменениями
- если падает вовлечённость и мотивация сотрудников
- если возникают конфликты
- когда процессы становятся слишком сложными и требуется увидеть целостную картину.
-
Люди и команды
- при формировании управленческой команды, где важно выстроить доверие и распределить роли
- когда руководителям необходимо развить лидерские качества и расширить управленческие компетенции
- если нужно глубже понимать потенциал и особенности сотрудников для эффективного взаимодействия.
-
Культура и трансформация
- при развитии корпоративной культуры и укреплении общих ценностей
- когда бизнес выходит на новый уровень и требуется провести людей через трансформацию без потери энергии и эффективности
- если важно развить у команды способность действовать осознанно и гибко в условиях постоянных изменений.
Стратегические сессии
Это формат совместной работы руководителей и ключевых сотрудников компании, направленный на выработку решений по развитию бизнеса.
Они помогают:
мы соединяем управленческий опыт, системное мышление и знания в области психологии, философии и организационного развития. В сессиях мы создаём пространство, где разные взгляды и компетенции складываются в целостную картину. Это позволяет руководителям не только принимать решения, но и видеть глубинные взаимосвязи, оперировать сложностью и формировать устойчивое будущее компании.
Они помогают:
- увидеть бизнес «с высоты», выявить точки роста и слабые места;
- выстроить общее понимание целей и приоритетов команды;
- принять взвешенные управленческие решения;
- повысить вовлечённость сотрудников и синхронизировать действия подразделений.
мы соединяем управленческий опыт, системное мышление и знания в области психологии, философии и организационного развития. В сессиях мы создаём пространство, где разные взгляды и компетенции складываются в целостную картину. Это позволяет руководителям не только принимать решения, но и видеть глубинные взаимосвязи, оперировать сложностью и формировать устойчивое будущее компании.
Обучение и развитие людей
Это не только про новые или soft навыки, но и про расширение способов мышления, умение действовать в сложных и быстро меняющихся условиях.
Мы создаём программы, где соединяются практика и осмысление, личный опыт и командное взаимодействие. Такой подход помогает людям не просто «осваивать инструменты», а раскрывать собственный потенциал, находить новые решения и действовать более осознанно.
Благодаря использованию междисциплинарных знаний — от психологии и философии до управления и коммуникаций — коллаборация экспертов Афина помогает лидерам и командам развиваться целостно и гибко. Это обучение, которое укрепляет готовность к будущему и антихрупкости.
Мы создаём программы, где соединяются практика и осмысление, личный опыт и командное взаимодействие. Такой подход помогает людям не просто «осваивать инструменты», а раскрывать собственный потенциал, находить новые решения и действовать более осознанно.
Благодаря использованию междисциплинарных знаний — от психологии и философии до управления и коммуникаций — коллаборация экспертов Афина помогает лидерам и командам развиваться целостно и гибко. Это обучение, которое укрепляет готовность к будущему и антихрупкости.
Диагностика, интервью и профайлинг
Это инструмент глубокого анализа и понимания людей и системных процессов в организации.
Мы проводим индивидуальные и групповые интервью, чтобы выявить не только профессиональные качества, но и мотивацию, ценности, особенности взаимодействия.
Профайлинг помогает увидеть скрытые динамики в командах: что объединяет людей, где возникают напряжения, какие роли и потенциалы остаются нераскрытыми.
Благодаря такому подходу руководители получают не сухие отчёты, а живую картину — кто есть кто в компании, какие сильные стороны можно развивать и какие зоны требуют внимания. Это позволяет формировать команды, в которых люди не просто работают вместе, а усиливают друг друга и двигаются к общим целям.
Коллаборация экспертов Афина обеспечивает интеграцию разных взглядов и методов, чтобы профайлинг стал основой для осознанных управленческих решений и гармоничного развития компании.
Мы проводим индивидуальные и групповые интервью, чтобы выявить не только профессиональные качества, но и мотивацию, ценности, особенности взаимодействия.
Профайлинг помогает увидеть скрытые динамики в командах: что объединяет людей, где возникают напряжения, какие роли и потенциалы остаются нераскрытыми.
Благодаря такому подходу руководители получают не сухие отчёты, а живую картину — кто есть кто в компании, какие сильные стороны можно развивать и какие зоны требуют внимания. Это позволяет формировать команды, в которых люди не просто работают вместе, а усиливают друг друга и двигаются к общим целям.
Коллаборация экспертов Афина обеспечивает интеграцию разных взглядов и методов, чтобы профайлинг стал основой для осознанных управленческих решений и гармоничного развития компании.
Сопровождение ТОПов и команд
Мы предлагаем комплексное сопровождение для первых лиц компании, специалистов и команд. Наше взаимодействие поможет вам эффективно достигать бизнес-целей и оптимизировать рабочие процессы. Мы стремимся к тому, чтобы каждый шаг на пути к «мудрому бизнесу» был осознанным и приносил реальные результаты.
Свяжитесь с нами сейчас
Здесь вы можете оставить ваш запрос или описать проблему, а мы поможем вам четко сформулировать.
Предоставляя свои персональные данные я (Пользователь) даю согласие на обработку, хранение и использование своих персональных данных на основании ФЗ № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
Программы коллаборации «Афина»
Каждая программа — авторская, и мы настраиваем ее так, чтобы она органично вписалась в жизнь и ценности вашей компании, учитывая многоуровневые контексты и помогая соединять разные системы в целостное развитие.
-
«SD - Spiral Dynamics»
Дает видение нахождения компании на определенном ценностном уровне и этапы разумного перехода без потери ресурсов. -
«Dynamics model: CCO»
Conditions – Capabilities – Opportunities:
дает видение и навык моделирования условий, способностей и возможностей в различных ситуациях.
-
«4К: Системное Лидерство»
Обеспечивает согласованную работу команды, где общение, совместное творчество, распределение ролей и управление процессами приводят к устойчивым результатам и развитию бизнеса. -
«CAS — Complex adaptive system»
Дает понимание того, что сложная система больше чем ее отдельные части и помогает не только увидеть всю систему целиком, но и определить общий аттрактор. -
«Mindfulness»
Помогает снизить стресс и выгорание, развивает эмоциональную устойчивость и саморегуляцию, а также улучшает коммуникацию и командное взаимодействие. -
«Profiling»
Дает более глубокое понимание людей и их мотивации, помогает руководителям и коллегам видеть уникальные сильные стороны каждого, учитывать различия в восприятии и поведении, выстраивать более осознанные коммуникации и создавать доверительную атмосферу, в которой команда может раскрывать свой потенциал и двигаться к общим целям.
✔ Успех любого бизнеса на 100% зависит от людей
Для того чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет.
Майкл Блуумберг
Американский бизнесмен, политик и филантроп. Входит в число самых богатых людей мира по версии Forbes.
Американский бизнесмен, политик и филантроп. Входит в число самых богатых людей мира по версии Forbes.
Ричард Брэнсон
Один из самых успешных бизнесменов Великобритании,
основатель конгломерата компаний Virgin Group.
Один из самых успешных бизнесменов Великобритании,
основатель конгломерата компаний Virgin Group.
Стив Джобс
сооснователь и гендиректор Apple
сооснователь и гендиректор Apple
Одно из самых важных качеств, которое я ценю у своих сотрудников, — это способность управлять собой и умение общаться.
Моя модель бизнеса — The Beatles. Они были больше, чем просто сумма составных частей. Вот так я вижу бизнес: великие дела в нем никогда не совершаются единолично,
их совершает команда.
их совершает команда.
Эксперты — профессионалы своего дела
Каждый из нас обладает неповторимым сочетанием компетенций и опыта, и вместе
мы создаем целостный взгляд на систему.
мы создаем целостный взгляд на систему.
- Лидия БурьяноваСистемный коуч, психолог
Экспертиза:
- Обучение людей и систем
- Сопровождение человека, организации
- Проведение диагностики, интервью, коучинга первых лиц и команды
- Создание обучающих программ и методик
- Индивидуальная и групповая психологическая практика
- Психологическая безопасность в среде.
- Анастасия ИвановаФилософ-консультант, фасилитатор
Экспертиза:
- Развитие мышления: критического, мультивалентного, метамышления
- Философский диалог как инструмент лидерства
- Профайлинг — психолингвистический анализ речи и текстов как способ глубже понять мышление сотрудников
- Эстетика и этика компании и первых лиц
- Проведение воркшопов и стратегических сессий.
- Екатерина ДикерманКогнитивный коуч, психолог более 20 лет
Экспертиза:
- Диагностика тенденций и потенциала систем
- Фасилитация системного изменения Mindset команд
- Работа с мифом компании.
- Ольга АлексеенкоНейро-коуч, психолог
Экспертиза:
- Развитие людей и систем
- Сопровождение человека, организации на пути достижения цели
- Проведение психодиагностики команды с целью разработки стратегий ее эффективного развития
- Создание обучающих программ в области психологии
- Индивидуальная и групповая психологическая практика.
- Иветта НовиковаСистемный коуч
Экспертиза:
- Развитие корпоративной культуры и управление по ценностям
- Система адаптации, обучение и развитие команд
- Диагностика и оценка потенциала команд и лидеров
- Развитие лидерских качеств и управленческих навыков
- Системное и стратегическое мышление
- Креативные технологии и фасилитация: стратегические сессии, problem solving, brainstorming.
- Людмила ЭкхардКандидат психологических наук
Экспертиза:
- Психологическая поддержка и помощь людям в разных ситуациях
- Развитие потенциала человека, его субъектности и осознанности
- Аудит, построение и управление HR функцией
- Стратегия, управление проектами и командой.
- Разработка и проведение трансформационных и развивающих программ под запрос компании.
Компании, которые нам доверились
и внедрили
мудрое управление
«Любой бизнес процветает там,
где ценят людей, поддерживают команду
и проводят смыслы.»
Афина — коллаборация
Свяжитесь с нами
Работаем по всему Миру очно и онлайн
Связаться с нами можно в индивидуальном формате через тг
или afinacollab@yandex.ru
Предоставляя свои персональные данные я (Пользователь) даю согласие на обработку, хранение и использование своих персональных данных на основании ФЗ № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г. This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.